Gesto por la Paz

Como han reflejado diversos estudios realizados sobre Gesto por la Paz, la organización, en cuanto a su estructura, ha sido débil Anexos: Estudio Alberto Romero. Han convivido la informalidad, la relajación y la autonomía con la organización formal y el control colectivo Anexos: M.J. Funes. La salida del silencio. Este control colectivo se activaba de forma espontánea, cuando los principios fundamentales o el propio modelo de organización eran cuestionados.

Estructura organizativa

Efectivamente, la organización como tal, estaba constituida como una coordinadora de grupos locales que participaban en dos ámbitos organizativos: asambleas y coordinadoras. La Asamblea se convocaba ordinariamente de forma anual. En ella, se realizaba un informe de gestión de la actividad realizada y se planteaban las líneas prioritarias de cara al futuro Anexos: 1997 Asamblea 2003 Asamblea XIV 2004 Asamblea XVI g 2006 Asamblea XVIIh 2007 Asamblea XVII n 2008 Asamblea XIX c 2011 Asamblea XXII f 2012 Asamblea . En la misma se elegían a las personas que formaban parte de la Comisión Permanente. Este órgano, compuesto entre ocho y 15 personas, es el que ostenta la representación oficial de la organización y se encarga de dinamizar y poner en práctica las líneas de actuación aprobadas Anexos: 20010900 CP 20031007 CP Vitoria 20050900 CP 20110201 CP 20110600 CP.

Durante el año se convocaban las reuniones de Coordinadora, que en algunos momentos llegaron a tener una periodicidad bimensual, en las que se realizaba un seguimiento de la actividad y se tomaban decisiones sobre cuestiones que fueran surgiendo durante el año. En estos ámbitos –Asamblea y Coordinadora- cada grupo local contaba con un voto.

Además de forma paralela se constituían Comisiones de Trabajo formadas por personas de los grupos para abordar ámbitos o cuestiones específicas como han sido los siguientes:

• Comisión de Educar para la Paz
• Comisión de Víctimas
• Comisión de Presos y Detenidos
• Comisión Revista Bake Hitzak

En general, Gesto por la Paz ha sido reacia a los grandes cambios organizativos. El más significativo tuvo lugar en el año 2010, cuando se decidió pasar de una coordinadora de grupos a una asociación de personas Anexos:ESTATUTOS 1990ESTATUTOS 2011 .La razón fundamental de este cambio era adaptar la organización a la realidad: se había reducido el número de grupos locales y se realizaba muy poca actividad en ese ámbito. Este descenso en el número de grupos en los últimos años fue la evolución lógica, y esperanzadora, de los acontecimientos: entrábamos en la etapa del final del terrorismo de ETA Anexos: Debate sobre el futuro de Gesto, 2006 . Esa lenta llegada a la estación terminus estaba motivada por la confluencia de múltiples factores, como la presión policial y judicial o el desprestigio internacional del terrorismo a partir del 11S, pero también se pude afirmar que la movilización ciudadana ha tenido un efecto capital en ese anhelado objetivo del fin definitivo de la violencia.

Momentos difíciles

La confluencia de todos estos rasgos basados en una estructura organizativa débil, junto a la pluralidad de sus miembros, ha constituido un elemento de identidad fundamental y también ha contribuido en el mantenimiento y la durabilidad de la organización a lo largo de toda su trayectoria. La fortaleza de Gesto ha estado basada en el mantenimiento de sus principios fundamentales y en la aportación desinteresada de sus miembros. Sin embargo, esto no significa que no se plantearan cuestiones problemáticas que se fueron solucionando de la mejor manera posible. Las más significativas fueron:

• Abandonan la organización
  En marzo de 1991, poco más de un año después de integrarse en la Coordinadora Gesto por la Paz de Euskal Herria, los grupos de Donostia (posteriormente se convertiría en la asociación Denon Artean. Paz y Reconciliación), Irún, Ibaeta, Rentería y Eibar también dejaron la organización en una reunión de coordinadora donde expusieron que, aun compartiendo las ideas contenidas en las Líneas de Fondo, consideraban que se dependía demasiado de las instituciones y que el funcionamiento era excesivamente centralizado y poco democrático.
• Se crea Bakea Orain
  A lo largo de 1991, se incorporaron a Gesto por la Paz una serie de personas no vinculadas a ningún grupo local, y que participaban, fundamentalmente, en alguna comisión de trabajo. La Comisión Permanente propuso una fórmula para definir su participación en la organización de personas independientes que se aprobó en una reunión de coordinadora de mediados de 1991 Anexos: Miembros independientes, 1991. Aunque existía una voluntad de acoger a quienes querían participar en Gesto, a pesar de no pertenecer a ningún grupo local, había cierta prevención por si pudiera suponer una desvirtualización del funcionamiento de la coordinadora de grupos. A finales de este mismo año, los independientes, junto a algunos otros miembros de grupos, avanzaron la posibilidad de crear una plataforma cívica que planteaba un modelo diferente de organización y de actuación Anexos: BAKEA ORAIN, 1992 . Dicha propuesta se presentó y debatió en dos reuniones de coordinadora Anexos: No a Bakea Orain. Acuerdos . La mayor parte de los grupos que formaban la Coordinadora rechazaron la propuesta de formar parte en la plataforma ciudadana Bakea Orain, que se presentó a la opinión pública dos días más tarde. Esto supuso el abandono de algunas personas significativas de Gesto por la Paz y la creación de cierta confusión en la opinión pública Anexos: 1992 prensa presenta BO .
  Euskal Herria y Navarra
  En 1996, entre los grupos de Navarra, surgió la propuesta de crear un grupo autónomo a la Coordinadora Gesto por la Paz de Euskal Herria. Dos eran las razones: la excesiva dependencia organizativa de Bilbao y, sobre todo, el 'apellido' Euskal Herria. Finalmente, no hubo ninguna separación porque la mayoría fue partidaria de mantenerse en la Coordinadora, pero el malestar por 'Euskal Herria' saltó a los medios de comunicación y algunos miembros abandonaron la organización. Anexos: 1997 prensa estructura Navarra CAMBIO_NOMBRE_EUSKAL_HERRIA_NA_ETB